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1月，Chanel 2019春夏高定秀場(chǎng)，36年從未缺席謝幕的創(chuàng)意總監(jiān)卡爾·拉格斐（Karl Lagerfeld）不見(jiàn)了。
80歲那年，在那場(chǎng)著名的Chanel 2014秋冬成衣秀場(chǎng)上，卡爾把大皇宮變成一間超市，從果汁、蔬菜、罐頭、牛奶，全都是Chanel，大獲成功。
沒(méi)等來(lái)“老佛爺”退休的消息，一則噩耗在本季時(shí)裝周“爆炸”。2月19日，傳奇設(shè)計(jì)師卡爾·拉格斐在巴黎辭世，享年85歲。《女裝日?qǐng)?bào)》（WWD）在訃告中稱(chēng)，走到人生最后一刻，他依然在為2月21日在米蘭發(fā)布的FENDI 2019秋冬成衣系列操心。
不茍言笑，墨鏡配銀發(fā)，穿干練西服，卡爾的行頭數(shù)十年如一日。在設(shè)計(jì)師不斷“轉(zhuǎn)場(chǎng)”的時(shí)尚圈，他是帶著Chanel和Fendi的終身合作走的。噩耗傳來(lái)，和卡爾年齡相仿的另一位時(shí)尚巨匠喬治·阿瑪尼(Giorgio Armani)有感而發(fā)，“他的去世深深影響了我，我不禁想到他活到生命最后一刻，沉浸在他最大的快樂(lè)之中。”
“工作狂”是時(shí)尚圈給卡爾貼的最多的標(biāo)簽，2014年BoF時(shí)裝商業(yè)評(píng)論給卡爾畫(huà)了一幅肖像，八條手臂揮舞著各種手勢(shì)，寓意八面玲瓏。
“工作狂”是時(shí)尚圈給卡爾貼得最多的標(biāo)簽。“為什么要停止工作？還不如讓我去死。”這是“卡爾大帝”最著名的人生宣言。2014年BoF時(shí)裝商業(yè)評(píng)論給卡爾畫(huà)了一幅肖像，八條手臂揮舞著各種手勢(shì)，寓意八面玲瓏。這一年他80歲，在那場(chǎng)著名的Chanel2014秋冬成衣秀場(chǎng)上，他把大皇宮變成一間超市，果汁、蔬菜、罐頭、牛奶，全都是Chanel，大獲成功。
1983年卡爾接手Chanel前，這個(gè)高級(jí)時(shí)裝屋曾一度淪為香水和化妝品品牌。而2018年Chanel首次公開(kāi)財(cái)報(bào)顯示，2017年度總銷(xiāo)售額高達(dá)96.2億美元，利潤(rùn)為26.9億美元。“卡爾·拉格斐的創(chuàng)意才華、慷慨精神和敏銳直覺(jué)均領(lǐng)先于時(shí)代，極大地促進(jìn)Chanel品牌在全球范圍內(nèi)大獲成功。1980年代初期，我全權(quán)委托他重塑Chanel。而今，我失去了一位摯友，我們失去了一位偉大的設(shè)計(jì)師。”Chanel執(zhí)行總裁阿蘭·維德摩爾（Alain Wertheimer）在悼詞中說(shuō)。
卡爾任Fendi 創(chuàng)意總監(jiān)已有54個(gè)年頭，并一手締造了Chanel榮光再現(xiàn)，在時(shí)尚圈有著呼風(fēng)喚雨的話(huà)語(yǔ)權(quán)，但這位傳奇設(shè)計(jì)師金句頻頻，也曾卷入諸多爭(zhēng)議，比如他為皮草開(kāi)脫，“菜市場(chǎng)宰肉的才更殘忍呢！簡(jiǎn)直像謀殺現(xiàn)場(chǎng)。”他對(duì)肥胖更苛刻，為穿進(jìn)最小號(hào)男裝，竟減肥92磅，“過(guò)于肥胖者是社會(huì)安全的漏洞，也是所有疾病的原因。沒(méi)有人想在T臺(tái)上看到肥胖的女人”。
不過(guò)，去年10月，卡爾最后一次站上Chanel秀場(chǎng)時(shí)，敏感的媒體發(fā)現(xiàn)，卡爾變胖了，摘下了墨鏡，身邊罕見(jiàn)地帶著得力助手、接班人Virginie Viard。
卸下半生重任，時(shí)尚圈的頭號(hào)“毒舌”終于可以安心走了。
50歲迎來(lái)事業(yè)巔峰
如今人們談?wù)摃r(shí)尚，總繞不開(kāi)Chanel以及它的掌門(mén)人卡爾·拉格斐。Chanel是卡爾事業(yè)的起點(diǎn)，也是他的終點(diǎn)。
他在個(gè)人紀(jì)錄片《孤獨(dú)的時(shí)尚大帝》里，不客氣地說(shuō)，“我接手Chanel的時(shí)候，她是個(gè)睡美人，甚至稱(chēng)不上美人，她都睡到打鼾了。”
上世紀(jì)60年代中期，小有名氣的卡爾相繼成為Chloé和Fendi的創(chuàng)意總監(jiān)，并為后者設(shè)計(jì)出經(jīng)典的雙F logo，成為備受矚目的時(shí)裝新星。不久，Chanel的創(chuàng)始人逝世，僅僅從1978到1983年就連換三任創(chuàng)意總監(jiān)，銷(xiāo)量也不盡如人意。起初，沒(méi)人看好卡爾入主Chanel，他在Chloé的十年已慢慢顯露對(duì)于傳統(tǒng)和標(biāo)志性的不屑一顧，能否復(fù)興一家老牌時(shí)裝屋，尤其操刀的是高定系列，圍繞Chanel和卡爾身邊的都是質(zhì)疑聲。
后來(lái)，《紐約時(shí)報(bào)》的記者這樣形容這場(chǎng)處女秀：“在不打亂Chanel精神的前提下，他設(shè)法使服裝變得更有活力。”從一些早期照片來(lái)看，Chanel的品牌“遺產(chǎn)”山茶花、粗花呢、雙C標(biāo)志等，都被保留下來(lái)，以更當(dāng)代的時(shí)髦手法，來(lái)打破陳規(guī)舊習(xí)。自此，Chanel再次成為上流社會(huì)女性的流行風(fēng)向標(biāo)，沒(méi)再掉隊(duì)。那一年，卡爾剛好50歲。
“香奈兒是一個(gè)機(jī)構(gòu)，你必須像對(duì)待一個(gè)妓女一樣對(duì)待一個(gè)機(jī)構(gòu)——然后你才能從她身上得到一些東西。”“毒舌”卡爾說(shuō)。
卡爾把自己的演講思維和“毒舌”風(fēng)趣，歸結(jié)于童年與母親不愉快的相處。他出生在德國(guó)漢堡，父親是位商人，母親是內(nèi)衣推銷(xiāo)員。在母親的強(qiáng)硬教導(dǎo)下，他養(yǎng)成了回答問(wèn)題“必須答得快，還得有趣”，“如果我十分鐘后才想好要怎么說(shuō)，她會(huì)扇我的。”
所以，卡爾十歲就逃到巴黎，想要從事服裝設(shè)計(jì)，并于18 歲時(shí)參加“國(guó)際羊毛協(xié)會(huì)”舉辦的時(shí)裝設(shè)計(jì)大賽，在外套類(lèi)別中拿到了大獎(jiǎng)。巧合的是，伊夫·圣·羅蘭拿走了裙裝類(lèi)冠軍。
掌舵兩個(gè)高級(jí)時(shí)裝屋半輩子，卡爾平生最反感兩個(gè)話(huà)題：抱怨工作太多和靈感枯竭。一次，有記者向他提及Raf Simons在離開(kāi)Dior時(shí)抱怨設(shè)計(jì)總監(jiān)的工作量太大，他趁機(jī)吐槽，“我從來(lái)沒(méi)有抱怨過(guò)工作，這就是為什么同行都討厭我。他們的工作量無(wú)非就是找一個(gè)靈感，其他的工作都是助理設(shè)計(jì)師在做。”
如果說(shuō)卡爾有什么遺憾，那可能是1984年創(chuàng)立的個(gè)人同名品牌Karl Lagerfeld業(yè)績(jī)不起色，2005年被出售，所有權(quán)數(shù)次易手，也沒(méi)能復(fù)制設(shè)計(jì)師在其他兩個(gè)品牌上的矚目成就。
盡管年過(guò)八旬，卡爾每天工作16個(gè)小時(shí)，樂(lè)此不疲。除了每年為Chanel打造八個(gè)系列包括成衣和高定，還要為Fendi制作五個(gè)系列，偶爾參與廣告大片的拍攝。50多年間，他為Fendi畫(huà)了超過(guò)五萬(wàn)張草圖。“我所創(chuàng)造的大部分東西，都是在睡覺(jué)的時(shí)候看到的。最好的創(chuàng)意是那些最直接的，甚至不用經(jīng)過(guò)大腦，就像是一道閃電！有些人害怕空白，有些人害怕開(kāi)啟新的項(xiàng)目，但我不是。”
2015年2月，卡爾在他的愛(ài)貓Choupette的肖像畫(huà)上簽名。
熱愛(ài)設(shè)計(jì)周邊產(chǎn)品的卡爾，甚至給自己的愛(ài)貓Choupette設(shè)計(jì)了枕頭、鉆石項(xiàng)鏈，開(kāi)了Instagram賬號(hào)，不僅帶著它坐私人飛機(jī)，而且將貓咪的形象融入了自己的設(shè)計(jì)中——光是這只貓，每年就能賺到不止幾百萬(wàn)歐元。
“我不需要將我的名字和Fendi或Chanel放在一起。如果一個(gè)系列足夠好，人們會(huì)記得是誰(shuí)設(shè)計(jì)了它。”
得力助手成Chanel新任創(chuàng)意總監(jiān)
“老佛爺時(shí)代”落幕，誰(shuí)將成為Chanel新任創(chuàng)意總監(jiān)？
跟隨卡爾超過(guò)30年的Virginie Viard（右），被認(rèn)為是卡爾最可靠的接班人。
跟隨卡爾超過(guò)30年的Virginie Viard，被認(rèn)為是最可靠的接班人。之前她多次陪同卡爾一起謝幕，上個(gè)月Chanel 2019春夏高定秀，也是由Virginie Viard代為謝幕。
“但Virginie Viard能否無(wú)縫對(duì)接，可能是昨晚我們?nèi)豪锪牡米疃嗟脑?huà)題。畢竟，人們習(xí)以為常的‘時(shí)尚’概念正是由卡爾·拉格斐等時(shí)尚巨星構(gòu)建了基礎(chǔ)，而一個(gè)巨星的隕落，多少會(huì)對(duì)行業(yè)有些影響。”中國(guó)時(shí)尚集團(tuán)副總裁張趙原認(rèn)為，收購(gòu)并購(gòu)就是迅速完成這種對(duì)接與落地的最快方式。
2017年，中國(guó)本土男裝品牌七匹狼宣布正式完成對(duì)卡爾同名品牌Karl Lagerfeld的收購(gòu)，最終七匹狼以3.2億元的交易價(jià)格獲得品牌80.1%的股權(quán)。
盡管也有其他中國(guó)企業(yè)通過(guò)并購(gòu)國(guó)際輕奢品牌加入戰(zhàn)局，但歐美品牌依舊是奢侈品市場(chǎng)的主角，而Chanel接下來(lái)的發(fā)展將是他們觀察的一個(gè)方向。
作為傳奇時(shí)裝屋，Chanel并非一直一帆風(fēng)順。
1910年，創(chuàng)始人香奈兒女士在巴黎開(kāi)設(shè)了一家女裝帽店，憑著非凡的針線技巧，縫制出一頂頂款式簡(jiǎn)潔耐看的帽子。彼時(shí)正值名流引導(dǎo)時(shí)尚影響力的時(shí)代，Chanel的帽子正中上流社會(huì)需求的下懷。短短一年內(nèi)，生意節(jié)節(jié)上升，香奈兒女士把店鋪搬到更時(shí)尚的Rue Cambon區(qū)，至今這里仍是Chanel總部所在地。
1914年，Chanel開(kāi)設(shè)了兩家時(shí)裝店，影響后世深遠(yuǎn)的時(shí)裝品牌宣告正式誕生。
步入20年代，香奈兒女士設(shè)計(jì)了不少創(chuàng)新款式，例如針織水手裙、小黑裙等。她從男裝上取得靈感，為女裝添了一點(diǎn)颯爽英姿，一改當(dāng)年女裝過(guò)分艷麗的綺靡風(fēng)尚。
這一連串的創(chuàng)作為現(xiàn)代時(shí)裝史帶來(lái)重大革命。但因?yàn)槎?zhàn)爆發(fā)，香奈兒不得不把店關(guān)掉。1954年，她重返法國(guó)，以一貫的簡(jiǎn)潔自然風(fēng)格，迅速俘虜一眾巴黎仕女。1971年創(chuàng)始人去世后，卡爾開(kāi)始成為品牌的靈魂人物。
隨著全球奢侈品市場(chǎng)的黃金時(shí)代到來(lái)，卡爾時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更多，但憑借自由、任意和輕松的設(shè)計(jì)心態(tài)，他總是不可思議地把兩種對(duì)立的藝術(shù)品感覺(jué)融于一體，奔放而端莊，既有法國(guó)人的浪漫、詼諧，又有德國(guó)式的嚴(yán)謹(jǐn)、精致。這種自始至終沒(méi)有改變的風(fēng)范將Chanel時(shí)裝推向另一個(gè)高峰。
但消費(fèi)理念的改變使得香奈兒面臨一些危機(jī)。
2018年，在被收購(gòu)的傳言四散時(shí)，Chanel首次公布了公司財(cái)報(bào)，同時(shí)還公布了一項(xiàng)重組計(jì)劃，把旗下所有公司收歸到同一集團(tuán)之下。財(cái)報(bào)顯示，其2017年銷(xiāo)售額96.2億美元，超過(guò)Gucci ；以不變匯率計(jì)算，同比增長(zhǎng)11%，主要受到亞太地區(qū)和歐洲銷(xiāo)售的推動(dòng)，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為26.9億美元。在投資方面，Chanel在營(yíng)銷(xiāo)和廣告業(yè)務(wù)上共支出14.6億美元。
同期，Gucci銷(xiāo)售額同比增長(zhǎng)42％至72億美元，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率為34.2%，雖然LVMH集團(tuán)不披露單獨(dú)品牌的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)，但分析師估計(jì)，Louis Vuitton去年?duì)I業(yè)額大約有80億至100億歐元。Chanel明顯超過(guò)Gucci，和Louis Vuitton齊頭并進(jìn)。
2018年12月20日，2018世界品牌500強(qiáng)排行榜發(fā)布，香奈兒位列44位。
“但明星創(chuàng)意總監(jiān)的黃金時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返，品牌與創(chuàng)意總監(jiān)的關(guān)系發(fā)生了一些變化。”張趙原認(rèn)為。
據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《中國(guó)奢侈品行業(yè)市場(chǎng)需求與投資預(yù)測(cè)分析報(bào)告》統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，全球奢侈品市場(chǎng)銷(xiāo)售額(包含奢侈品和奢侈體驗(yàn))在匯率恒定的情況下增長(zhǎng)5%，達(dá)到1.2萬(wàn)億歐元。各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域均呈正增長(zhǎng)之勢(shì)，其中個(gè)人奢侈品市場(chǎng)表現(xiàn)尤為突出，銷(xiāo)售額增長(zhǎng)6%，達(dá)到2600億歐元，表明個(gè)人奢侈品市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入了“新常態(tài)”時(shí)代。
在良好的市場(chǎng)基礎(chǔ)的推動(dòng)下，未來(lái)個(gè)人奢侈品市場(chǎng)有望在2025年前繼續(xù)保持3%~5%的年增速，屆時(shí)市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到3200億~3650億歐元。
這種背景下，各奢侈品牌進(jìn)入快速洗牌階段。這使得創(chuàng)意總監(jiān)更替周期縮短，接任者人選也往往出人意料。從Raf Simons出走Dior，到Alber Elbaz離開(kāi)Lanvin，又比如Marc Jacobs為L(zhǎng)VMH集團(tuán)拖累，人們逐漸達(dá)成一個(gè)共識(shí)，明星創(chuàng)意總監(jiān)的黃金時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返。
而Virginie Viard能否擔(dān)當(dāng)Chanel創(chuàng)意總監(jiān)重任？Chanel想要的“無(wú)縫對(duì)接”能否實(shí)現(xiàn)？都有待觀察。
卡爾▪拉格斐生平回顧
1933年出生。
1955年，被時(shí)尚設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)的評(píng)委選中為助理，在其品牌PierreBalmain下學(xué)習(xí)。
1958年，出任時(shí)裝屋JeanPatou的設(shè)計(jì)師，五年后正式離職，成為自由設(shè)計(jì)師。
1964年，成為Chloé品牌設(shè)計(jì)師，將品牌定位于古典式浪漫唯美風(fēng)格。
1965年，為Fendi品牌擔(dān)任設(shè)計(jì)至今，每年出5個(gè)系列，將Fendi提升至高級(jí)時(shí)裝的一線地位。
1983年，接手Chanel巴黎工作室，每年制作8個(gè)系列服裝，被稱(chēng)為“時(shí)裝界的愷撒大帝”。
1984年，推出個(gè)人同名品牌KarlLagerfeld，每年出2個(gè)系列。
1987年，出于品牌宣傳的目的，開(kāi)始攝影生涯。
2007年10月，F(xiàn)endi在中國(guó)長(zhǎng)城舉辦發(fā)布會(huì)，卡爾成為首個(gè)登上長(zhǎng)城舉行發(fā)布會(huì)的設(shè)計(jì)師。
當(dāng)?shù)貢r(shí)間2019年2月19日去世，終年85歲。
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